6月9日下午，市產(chǎn)業(yè)集團召開2023年外派財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)負責人工作會議。會議由集團公司黨委委員、副總經(jīng)理牟創(chuàng)主持，集團公司黨委書記、董事長周云祥，副董事長、總經(jīng)理羅革生出席會議，各所屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責人及外派財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)負責人參加會議。
牟創(chuàng)表示，產(chǎn)業(yè)集團自成立以來，集團資產(chǎn)總額從組建之初的100多億發(fā)展到目前的250億，隨著集團經(jīng)營規(guī)模的擴大，產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，經(jīng)營業(yè)態(tài)的多元化，多數(shù)所屬企業(yè)的財務(wù)管理水平已難以滿足集團快速發(fā)展和財務(wù)管控的需要，集團派駐財務(wù)總監(jiān)、負責人的目的也是要保證集團公司與所屬企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略目標的一致性，保證財務(wù)信息的真實、正確和有效，保證在全集團合理配置和管控資金，保證在變幻莫測的經(jīng)濟環(huán)境中有效的控制風(fēng)險和保證集團年度整體目標的實現(xiàn)。
羅革生指出，“兵馬未動，糧草先行”。外派財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)負責人要根據(jù)集團未來的戰(zhàn)略提前做好財務(wù)預(yù)測決策工作，做到未雨綢繆，從財務(wù)的角度預(yù)先做好投融資、成本控制的準備，減少成本虧損，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策提供后續(xù)資金保障，確保企業(yè)的戰(zhàn)略決策能夠順利實施。通過三個要點與之共勉：一要充分發(fā)揮作用，積極主動履職；二要加強日常管理，做好服務(wù)保障；三要加大考核力度，激勵擔當作為。
最后，周云祥對集團公司財務(wù)戰(zhàn)線全體干部職工主動擔當、積極作為，全力克服各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，強管理、防風(fēng)險、爭政策、保運轉(zhuǎn)，資金保障、預(yù)算管理、成本控制、產(chǎn)權(quán)管理、稅務(wù)統(tǒng)籌等方面工作取得積極成果表示充分的肯定。并提出三點要求：一是守住絕對忠誠之心，保持政治定力，強化政治擔當，做政治堅定的“明白人”。要提高思想認識，把財務(wù)管控作為集團深化改革的重點工作；要找準職責定位，把財務(wù)管控作為保障集團健康發(fā)展的重要手段；要打造優(yōu)秀團隊，把財務(wù)管控作為衡量集團財務(wù)人才的首要標準。二是守住擔當作為之心，把責任扛在肩上，把任務(wù)落到實處，做高質(zhì)量發(fā)展的“責任人”。要在支持服務(wù)戰(zhàn)略決策、建立完善企業(yè)財務(wù)管理制度、強化全面預(yù)算管理、做好財務(wù)分析報告、有效控制成本、合理調(diào)配企業(yè)運營資金、服務(wù)投資融資決策、協(xié)調(diào)好內(nèi)外財務(wù)的人際關(guān)系等方面上下功夫。三是守住清正廉潔之心，常懷敬畏之心，強化規(guī)矩意識，做嚴以律已的“規(guī)矩人”。要不斷增強紀律意識、擔當意識和業(yè)務(wù)能力，嚴格按照集團的部署和要求，提升財務(wù)管理水平，加強業(yè)務(wù)創(chuàng)新和風(fēng)險防控，不斷開創(chuàng)財務(wù)工作新局面，為推進集團高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)“再造一個產(chǎn)業(yè)集團”戰(zhàn)略目標作出新貢獻。
最后，全員共同學(xué)習(xí)了《廣西柳州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團有限公司外派財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)負責人管理辦法（暫行）》。
文：蔣絲瑜圖：王盛文審核：王盛文
文：蔣絲瑜
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